Autore: Terry

Come fare una presentazione efficace di Startup

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Come un buon imprenditore si sarà costretti a presentare il vostro progetto di business a fronte di potenziali investitori. In questi casi, i nervi possono giocare un brutto scherzo, perché la paura del palcoscenico, entra in gioco o perché si pensa che tutto si riduce a pochi minuti, come può essere il caso di un elevator pitch.Sia come sia, è necessario seguire una serie di procedure per non dimenticare alcun dettaglio. Per fare questo, si otterrà un elenco dei passaggi per effettuare la presentazione del progetto di impresa un successo.

Non è facile per formalizzare tutte le nostre idee in un documento e in più se dobbiamo convincere i fornitori e potenziali clienti della possibilità del nostro progetto. Pertanto, le forniamo alcuni consigli per effettuare una presentazione attraente con successo.

10 passi per creare una presentazione efficace del tuo business

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1. Spiegare “chiaramente” che cosa è il progetto. In poche parole, dobbiamo andare a caccia, evidenziando le caratteristiche più importanti del progetto. Gli investitori sanno che cosa sta succedendo al nostro progetto e che cosa si vuole raggiungere.
2. Per descrivere il nostro passato e il nostro futuro. Quali sono stati i motivi che hanno spinto ad intraprendere e dove vogliamo arrivare con questo nuovo progetto.
3. Un obiettivo finale. A rendere particolare l’accento sul motivo principale per il vostro enterprise progetto, perché questo sarà l’identificatore che ti distingue dal resto.
4. Dimenticare il Business Plan. Non è necessario presentare il dossier completo con le strategie di marketing e business plan. Questa presentazione è quello di dare a conoscere questo nuovo progetto, noi approfittarne!
5. Definisce il pubblico. Ricerca di nicchia è la chiave del successo in un mondo in cui ogni giorno ci sono più aziende, in modo che definisce che è il target a cui è rivolta per la vostra azienda.
6. Preparare le domande che possono sorgere. Hai per prevenire tutti i tipi di domande che possono essere fatte dagli investitori. L’anticipazione è il modo migliore per essere attenti agli imprevisti, e per dimostrare che sapete che il vostro progetto dall’alto verso il basso.
7. Utilizza gli elementi esterni. Ci sono tutti i tipi di strumenti che possono rendere le presentazioni più divertente. Cerca e scegli quello che meglio si adatta il vostro progetto.
8. Prove. Come per anticipare le domande si consiglia inoltre di provare la presentazione prima di correre per il pool di investitori.
9. La passione per il tuo progetto. Devi mostrare entusiasmo e l’eccitazione per assumere questo nuovo progetto. Flusso di tutto il vostro entusiasmo è qualcosa di positivo, che si può vedere che si sarà in grado di prendere in mano le redini della propria azienda.
10. Il “prossimo” incontro. Invita gli investitori a fare un incontro di rivedere il progetto e di un possibile finanziamento.

Quando si dà la presentazione podres sfruttare per creare in digitale, Cosa devo fare?, perché sarebbe molto facile. In Editafácil troverete una raccolta di modelli che vi aiuterà a creare, per fare questo, è possibile scaricare le immagini, inserire il testo e la pubblicazione. Quando si esegue questa operazione si avrà la presentazione in formato passa pagine per vedere in qualsiasi modello digitale: mobile, tablet, web o social network. Una volta effettuata la pubblicazione digitale, è possibile inviare ai partecipanti alla presentazione, caricare il tuo sito web o alle pagine dei social network. In questo modo investitore si può ancora vedere nel tuo cellulare e portarlo con voi a vedere con calma quando si è interessati.

Quanti soldi avete veramente bisogno di una startup?

Quanti soldi
Una domanda obbligatoria per qualsiasi imprenditore pronto per iniziare è: “quanti soldi avete bisogno del mio avvio di operare?”, e la verità è che non c’è una sola risposta a questa domanda. Il bilancio di funzionamento dipenderà giro di affari, le infrastrutture, il team di gestione, tra molti altri fattori.A differenza di altre aziende, le startup sono in una situazione di vantaggio, perché la tecnologia basata su progetti non hanno bisogno di soldi, per quanto il tradizionale taglio. Tuttavia, è ancora una questione delicata per gli imprenditori.Secondo i dati del ministero dell’Economia, la finanza è la principale causa di morte in nuove imprese, con l ‘ 80% delle imprese muoiono durante i primi due anni a causa della mancanza di budget.

González Gasque aggiunto che, anche se le vendite sono il modo migliore per finanziare una società, questo a volte non è un’opzione disponibile in prima istanza.Prima di iniziare a cercare i finanziamenti, è possibile seguire questi suggerimenti che vi aiuteranno a definire la quantità di denaro che si ha realmente bisogno per avviare una startup:

1. Inizia in fondo con un MVP
Un modo per sapere se i vostri clienti hanno bisogno il vostro prodotto, sanno come relazionarsi con essa e, di passaggio, per scoprire quanto sarebbero disposti a pagare, è la costruzione di un MVP o minimo vitale del prodotto.
MVP dovrebbe avere le caratteristiche di base del prodotto, il necessario per ottenere una prima ondata di utenti. Dalle vostre risposte, potrete migliorare il vostro prodotto fino a raggiungere un punto ottimale che consente di vendere.
Oltre a familiarizzare con il funzionamento, questo processo vi permetterà di vedere in prima persona i costi di produzione e distribuzione di un prodotto o servizio. Inoltre, sarà utile per calcolare il vostro reddito, in modo che si può iniziare a pianificare il vostro business.

2. Stima dei costi e del flusso di cassa

Stima dei costi
La cosa ideale è che si dispone di una somma che permette di operare sei mesi senza problemi, questo vi terrà al sicuro.
Cercate sempre di avere nelle vostre proiezioni di le stime di il migliore e il peggiore degli scenari possibili, in modo da non essere impreparati se succede il peggio e il vostro business non decolla così come si era previsto.

3. Preparatevi a rispondere a domande difficili
Qualunque percorso si sceglie, ci sono informazioni che è necessario essere pronti a prendere il vostro avvio di fruizione.
La cosa più essenziale è che si dispone di una presentazione della vostra startup di affari. È conosciuto come un pitch e comprende tutto il necessario per il vostro investitore sapere se vale la pena o meno investire in voi come proiezioni finanziarie, valutazioni di azienda, di bilancio, di proiezione, oltre alla presentazione del passo.

4. Il finanziamento è cercato

finaziamento
Anche se ottenere il finanziamento comporta un lungo processo, ci sono una varietà di opzioni che vi aiuteranno a ottenere il finanziamento necessario.
• Amici, sciocchi e famiglia: Le persone intorno a te è una potenziale fonte di investimento. Se si ottiene un prestito facile o investire denaro nella vostra idea, il percorso più pragmatico di loro dovrebbe essere la vostra prima opzione da considerare.
• Acceleratore: In Messico, ci sono un certo numero di incubatore e acceleratore di business che vi darà consigli su tutta una serie di argomenti che si nutrono di avvio. Se questo non bastasse, molti anche investire nella vostra azienda, in cambio di una percentuale dello stesso. Assicurarsi di leggere la piccola stampa del contratto, in modo che l’offerta vale davvero la pena e di dare un senso con la vostra strategia.
• Gli investitori: Se in fondi di investimento o angel investors, avvicinando gli investitori, si può dare un’iniezione di capitale di avvio, oltre alla comune esperienza di investitori e i loro alleati. Anche se non sarà una semplice strada e si dovrà pagare una percentuale della vostra azienda, è anche uno dei modi più importanti per la validazione di un progetto.
• Il Crowdfunding: Una campagna di ancoraggio collettiva vi permetterà di ottenere la quantità esatta di cui avete bisogno per la vostra startup di affari può fare il passo successivo. Tenete a mente che questo è un percorso difficile e che sicuramente vi faranno vivere un paio di mesi come un politico in campagna: dovrete convincere un esercito di persone per sostenere il vostro progetto con il denaro. Il vantaggio di questo percorso è che si dispone già di acquirenti assicurato e, se tutto va bene, il prodotto sarà conosciuto, al momento del lancio sul mercato.
• Fondi dal Governo: L’Istituto Nazionale per l’Imprenditore, attraverso il Fondo Nazionale Imprenditore, hai 14 chiamate a sostenere con le risorse finanziarie la maggior parte dei settori strategici per l’imprenditorialità in Messico. Altre agenzie, come Conacyt-Sedesol, e di alcuni finanziamenti da parte dei governi locali, essi possono anche offrire risorse per la vostra azienda.

Infine, ricordate che non dovete fare tutto da soli. È impossibile per un imprenditore, per completare la vostra formazione, è in grado di gestire l’intera operazione dall’inizio alla fine. Parte della crescita come un imprenditore significa imparare a delegare, e, talvolta, che include l’aspetto finanziario dell’operazione. Mentre il denaro necessario per il vostro progetto, il meglio l’aiuto di cui avete bisogno.

10 Consigli essenziali per creare Startup di successo

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Tutti imprenditorialità è un salto nel vuoto. Nel blog di imprenditori che prevede Imprenditori Lotta Clubsaben bene che è un’avventura che inizia con una buona idea, e si evolverà con altre idee, che finiscono con conseguente migliore dei casi, in un’azienda di successo. Ma come siamo passati dall’idea embrionale e avere successo?

In termini strategici, come si inizia a costruire un avvio più sano è quello di prendere l’idea fuori di testa e metterlo sul mercato il più presto possibile, dal momento che il ritardo potrebbe costare il successo.Non c’è una formula per il successo. Ma ci sono alcuni consigli che possiamo darvi, basata sull’esperienza e i padroni di casa che abbiamo ricevuto.

1. Trovare una lacuna o un problema e risolverlo
La prima cosa che possiamo consigliare è che il vostro prodotto o servizio cercare di riempire il vuoto, o risolvere un problema. Deve rispondere a un’esigenza o desiderio in identificabili, in questo modo si farà in modo che la gente ottiene eccitato da lui.

2. Marcare la differenza
La seconda cosa è chiedere: qual è la differenza con un prodotto già esistente sul mercato? Qual è il valore aggiunto del mio brand? È essenziale che vi sono differenze con chiarezza, se non, i consumatori saranno visualizzati come una copia di qualcosa di già esistente.

3. Convalidare la tua idea
Prima di eseguire un’idea è necessario confermare che c’è un mercato per il vostro prodotto. Se il tuo startupapunta a vendere qualcosa che il mondo non ha bisogno, o che è superfluo, si dispone di una grande percentuale di fallimento certo.

4. Inizio di un tempo
Mettere il nome del vostro prodotto. Registrare il dominio. Scrivere una riga di codice. Definisce il prototipo Ci sono così tante cose da fare e la giornata ha solo 24 ore! Non è la pietra sulla strada per la realizzazione di avvio. Il giorno migliore per iniziare è OGGI.

5. Ottenere un co-fondatore

co-fondatore
Avviare un’impresa è un compito difficile che avete bisogno di ispirazione e motivazione, che molte volte viene da un co-fondatore. I partner possono essere integrate con altre abilità che è necessario e possibile posizionare la tua azienda in tutti i luoghi che si aveva in mente.

6. Fare un piano e imposta il tuo budget
Imprenditore avvertiti vale due. Tenere pronto un piano per il vostro business e prendere decisioni prima di prendere loro in fretta. Crea un piano d’azione, un piano di emergenza, un piano di crisi. Pensare a possibili scenari di prima che si verifichino.Al momento di definire il fabbisogno finanziario di avvio si ipotizza che nei primi sei mesi si sta andando a ricevere zero reddito e ottenere pronto a fare questo.

7. Ottenere le migliori attrezzature
Uno dei passi più importanti nella costruzione della vostra azienda è quello di formare il team di lavoro allineati con gli obiettivi del vostro prodotto. Come il fondatore di una startup deve trasmettere non solo l’idea e la metodologia di lavoro, ma la passione, l’entusiasmo, e i tuoi valori.Inoltre, è utile aggiungere persone che stanno spingendo fino alla fine, che si spinge ad essere migliori e a costruire una visione di quanto si potrebbe ottenere.

8. Fascio di feedback e migliorare la vostra idea
Quando hai un’idea e la progettazione di un prototipo di condividere con centinaia di potenziali clienti e li ascolto. Chiedete loro come si sono sentiti usando il vostro prodotto. Se non chiedete per informazioni sufficienti per i consumatori, non so se la tua idea è buona o no.Dai dati raccolti migliora la tua idea, riformulare il tuo business e ri-chiedere un feedback.

9. Definire il vostro cliente
Tutto è una risposta irreale quando si parla al vostro cliente. Mentre la maggior parte di segmentazione di mercato, maggiori possibilità si hanno di collegamento con i potenziali consumatori.Per definire il vostro client di pensare che saranno i primi utilizzatori del vostro marchio. Cuestiónate perché la gente sceglie invece di un’altra marca o di un prodotto. Si dovrebbe educare i consumatori, o sono pronti ad acquistare il vostro prodotto? Sono alcune delle domande che è necessario porsi.

10. Investe in marketing

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Il Marketing è essenziale per la posizione di business. Sei nulla se non inserire il prodotto di fronte delle persone che possono, vogliono o hanno bisogno il vostro prodotto. Il marketingnunca sarà una perdita di tempo o di denaro, anzi. Sarà uno dei fattori chiave per guidare il successo di avvio.

Il lavoro di un imprenditore non finisce mai. È un lavoro 24/7. Il consiglio finale è che si dovrebbe essere sempre in allerta, analizzare il mercato e si evolvono con i consumatori. Penso sempre che il vostro prodotto e come si può migliorare.